為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，總書(shū)記關(guān)于加快建設世界企業(yè)的重要論述和黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設世界企業(yè)的決策部署，做強自治區、包頭市特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，助力現代化新包鋼建設；同時(shí)，進(jìn)一步做實(shí)北方稀土第二次黨代會(huì )提出的“打造世界稀土領(lǐng)軍企業(yè)”企業(yè)愿景和“發(fā)展壯大我國稀土產(chǎn)業(yè)鏈，構建高質(zhì)量稀土生態(tài)圈”企業(yè)使命，明晰不同發(fā)展階段的目標任務(wù)和方法路徑，全面、系統、科學(xué)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，近日，北方稀土出臺《“打造世界稀土領(lǐng)軍企業(yè)”行動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》）。
《方案》系統提出“114555”戰略構想，即：1個(gè)愿景，1個(gè)使命，4個(gè)層次發(fā)展定位，實(shí)施5大工程，提升5大能力，配套5大支撐保障。
全力“打造世界稀土領(lǐng)軍企業(yè)”
發(fā)展壯大我國稀土產(chǎn)業(yè)鏈，構建高質(zhì)量稀土生態(tài)圈
“4”：4個(gè)層次發(fā)展定位，即國家需要、社會(huì )認可、行業(yè)尊重、員工信賴(lài)。
?國家需要要實(shí)現“三個(gè)領(lǐng)軍”
◆在國際稀土資源配置中占主導地位的領(lǐng)軍企業(yè)
◆引領(lǐng)全球稀土行業(yè)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)
◆在全球稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話(huà)語(yǔ)權和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)
?社會(huì )認可要成為“三個(gè)典范”
◆踐行綠色發(fā)展理念的典范
◆履行社會(huì )責任的典范
◆全球品牌形象的典范
?行業(yè)尊重要做到“三個(gè)優(yōu)先”
◆規模優(yōu)先
◆效率優(yōu)先
◆品質(zhì)優(yōu)先
?員工信賴(lài)要構建“三個(gè)共同體”
◆“企業(yè)全員共建”的事業(yè)共同體
◆“發(fā)展成果全員共享”的利益共同體
◆“企業(yè)員工榮辱與共”的命運共同體
“55”：實(shí)施5大工程，提升5大能力，即實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程，打造產(chǎn)業(yè)競爭力；實(shí)施價(jià)值空間拓展工程，打造價(jià)值創(chuàng )造力；實(shí)施科研要素集聚工程，打造創(chuàng )新驅動(dòng)力；實(shí)施現代治理賦能工程，打造集團管控力；實(shí)施紅色引擎驅動(dòng)工程，打造黨建引領(lǐng)力。
?實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程，打造產(chǎn)業(yè)競爭力
打造全球“鏈主”型稀土原料企業(yè)
打造世界“鏈長(cháng)”型功能材料企業(yè)
培育行業(yè)“引領(lǐng)”型終端應用企業(yè)
培育全球思維和視野
進(jìn)軍國際資源和市場(chǎng)
保持冶煉分離領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)跑
實(shí)現金屬、磁性、拋光、儲氫領(lǐng)域技術(shù)突破
加強催化、合金、應用領(lǐng)域技術(shù)開(kāi)發(fā)
循序推進(jìn)自動(dòng)化、數字化、智能化應用，打造一批世界稀土生產(chǎn)智能制造示范線(xiàn)
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展
大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)
?實(shí)施價(jià)值空間拓展工程，打造價(jià)值創(chuàng )造力
培大育強擴增量
深挖內潛優(yōu)存量
穩中求進(jìn)應變量
打造全品牌鏈條
樹(shù)立全新品牌形象
彰顯品牌價(jià)值
堅持以創(chuàng )新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)提檔
堅持以科技賦能品質(zhì)提升
堅持以技術(shù)帶動(dòng)產(chǎn)線(xiàn)提效
提供行業(yè)售前服務(wù)
營(yíng)造智能快捷的售中體驗
打造響應及時(shí)的售后保障
發(fā)揮規模效益
體現協(xié)同效應
強化對標效用
?實(shí)施科研要素集聚工程，打造創(chuàng )新驅動(dòng)力
搭設協(xié)同高效創(chuàng )新體系
豐富創(chuàng )新主體融合模式
建立創(chuàng )新成果共享機制
搭建企業(yè)科技登頂天梯
成為國家戰略科技力量
構筑全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新高地
強理論、成為基礎研究主力軍
重轉化、打造應用研究策源地
培育創(chuàng )新文化
濃厚創(chuàng )新氛圍
?實(shí)施現代治理賦能工程，打造集團管控力
完善公司治理
恪守合規經(jīng)營(yíng)
增強用法能力
深入實(shí)施任期制契約化管理
更大范圍推行經(jīng)營(yíng)管理團隊市場(chǎng)化選聘
持續深化“三項制度”改革
增強規劃的戰略指導和戰術(shù)指揮作用
形成戰略規劃閉環(huán)管理機制
以底線(xiàn)思維增強戰略規劃的執行剛性
建立健全現代化企業(yè)組織架構
以制度體系建設帶動(dòng)管理能力提升
建立完整、系統的風(fēng)控組織架構
打造敏銳、科學(xué)、及時(shí)的風(fēng)險響應機制
?實(shí)施紅色引擎驅動(dòng)工程，打造黨建引領(lǐng)力
◆以政治引領(lǐng)構筑決策優(yōu)勢
◆以思想引導構筑精神優(yōu)勢
◆以組織保障構筑執行優(yōu)勢
◆以紀律建設構筑作風(fēng)優(yōu)勢
“5”：5大支撐保障，即強化人才資源的決定性支撐作用、夯實(shí)數智技術(shù)的基礎性支撐作用、突出改革創(chuàng )新的關(guān)鍵性支撐作用、發(fā)揮資本運作的保障性支撐作用、增強企業(yè)文化的先導性支撐作用
?強化人才資源的決定性支撐作用
◆加快建設國家戰略人才力量
◆深入實(shí)施人才強企戰略
◆深化人才引育體制機制改革
?夯實(shí)數智技術(shù)的基礎性支撐作用
◆加強頂層設計
◆注重基層銜接
?突出改革創(chuàng )新的關(guān)鍵性支撐作用
◆在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的改革上取得新突破
◆增強改革的全局性、系統性、整體性、協(xié)同性
?發(fā)揮資本運作的保障性支撐作用
◆以穩健融資提供可靠資金保障
◆以資本運作帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構重塑
◆以資本策劃促進(jìn)資本增值裂變
?增強企業(yè)文化的先導性支撐作用
◆堅持以文化促融合
◆堅持將文化理念與企業(yè)治理有機貫通
◆充分發(fā)揮企業(yè)文化的感召作用
?要加強組織領(lǐng)導，頂層設計推動(dòng)
成立由公司黨政主要領(lǐng)導牽頭的“打造世界稀土領(lǐng)軍企業(yè)”行動(dòng)領(lǐng)導小組，并設推進(jìn)辦公室，各分子公司成立工作專(zhuān)班，確保方案落地見(jiàn)效。
?要建立工作機制，強化督促指導
把落實(shí)好《方案》作為當前和今后一段時(shí)間內一項重要的工作任務(wù)，抓緊抓實(shí)、壓實(shí)責任。
?要強化輿論宣導，匯聚各方力量
緊扣打造世界稀土領(lǐng)軍企業(yè)愿景，策劃推出一批具有較強傳播力的欄目和專(zhuān)題報道，及時(shí)總結報道成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗，注重標桿選樹(shù)、激勵擔當作為，內營(yíng)氛圍、外造聲勢，引導廣大干部職工積極投身“打造世界稀土領(lǐng)軍企業(yè)”新使命新征程。
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